CASE

I progetti con cui siamo riusciti a portare valore reale ai nostri clienti.
Case study: servizi, soluzioni vantaggi e risultati ottenuti. Un metodo efficace per far capire cosa facciamo e come lo facciamo, il lato ‘pragmatico’ delle descrizioni del nostro modello, una lettura completa che permette di capire la concretezza l’orientamento ai risultati che caratterizza il nostro lavoro quotidiano.

 

Città del Sole e Advison: un nuovo approccio ai processi di Pianificazione e Controllo

Città del sole, con i suoi 80 negozi del gioco creativo, propone un'ampia offerta di giocattoli per bambini e ragazzi da 0 a 14 anni.
Città del sole è un negozio di giocattoli diverso da ogni altro perché la sua proposta è modellata su un principio pedagogico, all’avanguardia all’epoca del primo negozio, che riconosce nel gioco un momento fondamentale per lo sviluppo della personalità del bambino. Il progetto culturale e imprenditoriale Città del sole nasce nel 1972, quando Carlo Basso apre a Milano il primo negozio con lo slogan: “…e se giocare fosse una cosa seria?”. Questa scommessa – suffragata dall’impegno con cui i bambini si immergono nel gioco – ha rivoluzionato la cultura del giocattolo in Italia, concepito non più come semplice passatempo o divertimento, ma come veicolo per scoprire il mondo.

Per questo in Città del sole ci sono solo “giochi creativi”, giochi, cioè, pensati espressamente per le diverse fasi della crescita, per stimolare la creatività dei bambini attraverso l’esperienza, l’immaginazione, la curiosità e la scoperta. Il “gioco giusto al momento giusto”. Giocattoli semplici, solidi, adatti all’uso specifico ma anche a nuovi e imprevedibili impieghi: ecco la formula del “gioco creativo”, l’unica in grado di garantire il ruolo attivo, centrale e fantasioso del bambino-giocatore.

Il Progetto BOARD
Nel 2019, Città del sole ha deciso di avviare un progetto evolutivo nell’ambito dei propri processi di Pianificazione e Controllo, con il supporto di Easynet Group, sfruttando le potenzialità offerte dallo strumento di Business Intelligence e Corporate Performance Management Board.
In particolare, il progetto ha previsto una ridefinizione del Modello di Controllo del Gruppo (dimensioni di analisi, logiche di pianificazione, metodologia di costing, reporting package, ecc..) con uno specifico focus sui due principali oggetti di analisi: Store e Brand.

I nostri partner

Easynet S.p.A.
Corso Promessi Sposi 25/D 23900 Lecco (LC) +39 0341 256911
info@enet.it C.F./P.IVA: IT02220860130
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